Leistungsangebot

Steria Mummert Consulting verfügt neben einschlägigen IT-Kenntnissen auch über Erfahrungen im Themenfeld der institutionellen Kinderbetreuung. Unser Anspruch ist die Konzeption und Implementierung von ganzheitlichen Lösungen, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: eine nachfrage- und auslastungsorientierte Steuerung.

Unser Leistungsspektrum umfasst insgesamt 5 Bausteine:

 

Kindbezogene Förderung
Eine nachfrageorientierte, kindbezogene Steuerung und Finanzierung schafft auf Seiten der Anbieter Anreize zur optimalen Auslastung der bereitgestellten Personal-, Platz- und Finanz­ressourcen. Wichtigstes Instrument ist die kindbezogenen Finanzierung des Angebots. Dabei wird die Zuweisung der Finanzressourcen an Art und Umfang des gemeldeten Betreuungsbedarfs geknüpft. Im Unterschied zur angebotsorientierten Steuerung und Planung bietet das neue System der gezielten Förderung der Familien erhebliche Vorteile. Hierzu zählen eine raschere und zielgenauere Anpassung der bestehenden Angebotsstruktur an Nachfrageveränderungen sowie eine effizientere Nutzung verfügbarer Ressourcen zum Nutzen der Familien.

Effizienz- und Effektivitätsanalyse
Innerhalb des bestehenden Betreuungsangebots existieren nach Erfahrungen von Steria Mummert Consulting Effizienz- und Effektivitätspotenziale von 5 bis 15 Prozent des Zuschussbedarfs, die für den Ausbau von Angeboten genutzt werden könnten. Durch Angebots- und Auslastungsanalysen sowie die Entwicklung von Personaleinsatz- und Zeitschichtmodellen eröffnen wir Ihnen die Möglichkeit zur Erschließung dieser Wirtschaftlichkeits- und Effektivitätspotenziale. Ansatzpunkte für Effizienzpotenziale sind u.a. die Anpassung der Betreuungsdauer an den Betreuungsbedarf, z.B. durch eine Reduzierung von Ganztags- zu Gunsten von Teiltagsangeboten, die höhere Auslastung des Betreuungsplatzangebots über den Tag oder Anpassung des Personalangebots an zyklische Auslastungsschwankungen.

Leitbildentwicklung / Fortbildungskonzept
Die Einrichtung ist der zentrale Ort des Abgleichs von Angebot und Nachfrage und damit der wichtigste Akteur innerhalb des nachfrageorientierten Systems. Auf die Einrichtungsleitungen kommen deshalb verstärkt Aufgaben der dezentralen Steuerung zu. Hierzu zählen u.a. die Personaleinsatzplanung und -führung, die Angebotsentwicklung oder die Öffentlichkeitsarbeit. Um die Einsatzkräfte hierauf vorzubereiten, bieten wir die Entwicklung eines unternehmerischen Leitbildes und eines Personalentwicklungskonzepts für die Einrichtungen an.

Ziel- und wirkungsorientiertes KiTa-Controlling / KiTa-Scorecard
Die Kinderbetreuung besitzt aufgrund der fiskalischen und politischen Bedeutung eine hervorgehobene Steuerungsrelevanz. Steria Mummert Consulting bietet ein ausgereiftes, bedarfsgerechtes und flexibles Berichtswesen zur Unterstützung der Steuerung. Das Berichtswesen ist auf die einzelnen Adressaten wie die Verwaltungsspitze, die Fachverwaltung oder die Einrichtungsleitungen hin zugeschnitten.

KiTa-Portal
Das KiTa-Portal unterstützt das nachfrageorientierte KiTa-Management durch praxisnahe Anwendungen für die Einrichtungsleitungen und Träger (Dienstplanung, Personaleinsatzplanung), durch ein integriertes Berichtswesen sowie eine integrierte KiTa-Verwaltung. Zudem stärkt es die Kundenorientiertung durch einen modernen Internetauftritt, der Eltern die Möglichkeit gibt, gezielt Angebote zu suchen oder sich online anzumelden.