Referenzen

Der Leistungsbereich der institutionellen Kinderbetreuung bildete in den letzten Jahren einen der Beratungsschwerpunkte von Steria Mummert Consulting.

Einführung KiTa-Portal,
Stadt Ulm (2009).
Im Auftrag der Stadt Ulm wurde innerhalb weniger Monate ein trägerübergreifendes KiTa-Portal implementiert. Rund 100 Kinderbetreuungseinrichtungen nutzen seit Herbst 2009 das KiTa-Portal. Die Eltern haben über die Internetadresse betreuungsplatzsuche.ulm.de die Möglichkeit, sich über die Auslastungssituation der jeweiligen Kindertagesstätten zu informieren und sich direkt auf die Aufnahmeliste ihrer Wunscheinrichtung setzen zu lassen.

Gutachten zur Einführung eines KiTa-Gutscheinsystems,
Stadt Norderstedt (2008).
Die Stadt Norderstedt hat Steria Mummert Consulting beauftragt, ein Konzept für die Einführung eines KiTa-Gutscheinsystems zu entwickeln. Es sollte ein Systemwechsel weg von der bisherigen objektbezogenen Finanzierung und Steuerung hin zu einem subjektbezogenen Finanzierungs- und Steuerungssystem vollzogen werden mit dem Ziel, die Voraussetzungen für den Ausbau der Kinderbetreuung für Kinder unter 3 Jahren zu schaffen.

Bedarfsanalyse Kindertagesstätten der Gemeinde Eidelstedt,
Evangelisch-Lutherischer Kirchenkreis, Hamburg (2008).
Steria Mummert Consulting hat im Auftrag des Evangelisch-Lutherischen Kirchenkreises eine Bedarfsanalyse für die Erweiterung des KiTa-Angebots als Basis für eine konkrete Konzeptentwicklung und zur Absicherung der notwendigen Investitionen erstellt. Die Bedarfsanalyse umfasst neben einer Zielgruppenanalyse eine Wettbewerbsanalyse sowie eine übergreifende und vergleichende soziostrukturelle Analyse.

Evaluierung der Personalausstattung in Kindertageseinrichtungen und Kindertagespflege sowie der Struktur und Angebote der Fachberatung,
Sächsisches Staatsministerium für Soziales (2007/08).
Dieses Projekt umfasste die Aufnahme, Bewertung und Ableitung von Empfehlungen zur Umsetzung des Sächsischen Kindertagesstättengesetzes (KitaG) und des Sächsischen Bildungsplanes.

Einführung KiTa-Portal,
Kindertagesstätten Nordwest, Eigenbetrieb von Berlin (2007/08).
Der Eigenbetrieb Nordwest in Berlin hat Steria Mummert Consulting 2007 mit der Entwicklung des KiTa-Portals betraut. Ergänzend zum Implementierungsauftrag wurden Workshops mit den beteiligten Einrichtungsleitungen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der internen Verwaltung sowie umfangreiche Schulungen durchgeführt. Über die Internetadresse www.kita-nordwest.de können sich Eltern gezielte Informationen zum Betreuungsangebot verschaffen.

Gründung bezirklicher KiTa-Eigenbetriebe,
Senatsverwaltung für Bildung, Wissenschaft und Forschung (SenBWF), Berlin (2004-2006).
Steria Mummert Consulting hat das Land Berlin bei der Gründung bezirklicher Eigenbetriebe im Leistungsbereich Kinderbetreuung unterstützt. Im Mittelpunkt stand die Konzeption eines Pilotbetriebs sowie die Umsetzungsbegleitung.

Vergleichende Prüfung der städtischen Kindertagesstätten in den hessischen Großstädten (Frankfurt, Kassel, Wiesbaden, Offenbach Darmstadt),
Hessischer Rechnungshof - Überörtliche Prüfung (2003/04).
Im Auftrag des Hessischen Rechnungshofs hat Steria Mummert Consulting in den Jahren 2003 / 2004 eine detaillierte Vergleichsuntersuchung des Leistungsbereichs der Kinderbetreuung vorgenommen. Zu den Prüfungsschwerpunkten zählten die Angebots-, Auslastungs- und Kostensituation.

Sonderuntersuchung der städtischen Kindertagesstätten,
Stadt Braunschweig (2002).
Im Auftrag des Jugendamtes der Stadt Braunschweig hat Steria Mummert Consulting im Jahr 2002 eine fundierte Untersuchung der städtischen Kindertagesstätten unter Berücksichtigung der Angebote Freier Träger im Hinblick auf Wirtschaftlichkeits- und Effektivitätspotenziale durchgeführt. Neben einer Erhebung der Tagesauslastung wurde dabei auch eine umfassende Elternbefragung durchgeführt.

Einführung des KiTa-Gutscheinsystems,
Hamburg (2001).
Im Auftrag der Behörde für Schule, Jugend und Sport der Freien und Hansestadt Hamburg hat Steria Mummert Consulting im Jahr 2001 die Auswirkungen eines Gutscheinsystems auf die Anforderungen der pädagogischen Leitungskräfte evaluiert. Zu den wesentlichen Bestandteilen des Auftrages zählte u.a. eine Vergleichsanalyse in den Städten Bremen, Köln, Hannover und Berlin.